Աշխարհում տեղի ունեցող իրադարձությունները ցնցում և պարալիզացնում են մարդկանց, ազդում նրանց հուզական վիճակի վրա և, ի վերջո, զգալիորեն նվազեցնում աշխատանքի որակը:
Անցած ամիսների ընթացքում աշխարհում ստեղծված աշխարհաքաղաքական իրավիճակն ու լրատվական օրակարգը գրեթե չեն փոխվել, ինչը նշանակում է, որ գրեթե չի փոխվել կամ գոնե արմատապես չի բարելավվել նաև շատ մարդկանց վիճակը։ Սա դրսևորվում է թե՛ ընկերությունների ներսում ծավալվող խոսակցություններում, թե՛ ընդհանուր աշխատանքային արտադրողականության վրա։
Ուստի ղեկավարների խնդիրն է փորձել չեզոքացնել ծանր տեղեկատվական և աշխարհաքաղաքական ֆոնի բացասական հետևանքները։ Նկարագրենք այն միջոցները, որոնք կարող են ձեռնարկվել դրա համար:
Հանգստացնել աշխատակիցներին
Ընկերությունների ղեկավարները ցանկացած իրավիճակում պետք է ի բիզնեսն առաջ գցեն։ Նրանցից յուրաքանչյուրը աշխատակիցների արձագանքին յուրովի է մոտենում։ Ոմանք փորձում են կանխել աշխատանքի հետ չկապված կողմնակի խոսակցությունները։ Մյուսները կոլեկտիվին հետ անկեղծ զրույց են ունենում, քննարկում ընկերության գործերը և հեռանկարները։ Երրորդները որպես անձնակազմի կարիքների հոգածություն վճարում են երկու-երեք ամսվա աշխատավարձերը։
Ինչպես ցույց է տվել պրակտիկան, առավել շահեկան է աշխատակիցների հետ անձնական շփման ռազմավարությունը։ Սա առաջին ճգնաժամը չէ, որ մենք ապրում ենք։ Շատերը ունեն անվտանգության պաշարներ և սև օրվա պլան: Աշխատողների աջակցությունը ստանում են այն ղեկավարները, ովքեր անկեղծորեն քննարկում են ամեն ինչ իրենց թիմերի հետ։
Անորոշության ժամանակաշրջանը շատ հարցեր է առաջացնում, մասնավորապես, ազատ արձակման, փողի հետ վարվելու և բիզնեսի այս կամ այն ուղղության հեռանկարների հետ կապված: Այդ թեմաներով աշխատակիցներին հանգստացնելու համար կարելի է փորձագետների հետ առանձին հանդիպումներ կազմակերպել։
Իրենց «լավ են դրսևորում» թվերը։ Ֆինանսական տնօրենը կամ հաշվապահը կարող է բացատրել թիմին, թե ինչ պաշար ունի բիզնեսը, ինչ սցենարներով և ինչպես պետք է փրկել այն և ինչպես կարող է դա ազդել աշխատակիցների վրա: Մասնավորապես, շատ ընկերություններ հրաժարվում են գրասենյակներից, ոչ պարտադիր կորպորատիվ պարգևներից, միայն թե պահպանեն բոլոր հաստիքները:
Ստեղծել հարմարավետ միջավայր
Ամբողջ թիմը աշխատանքային ժամերին առաջին հերթին լուծում է բիզնեսի խնդիրները։ Բայց յուրաքանչյուր մարդ ունի համոզմունքներ, և նա կարող է արտահայտել իր տեսակետը, որը միշտ չէ, որ համընկնում է գործընկերների կարծիքի հետ: Այդ պատճառով շատ կազմակերպություններում աշխատակիները հրապարակայնորեն չեն արտահայտվում ամբողջ ընկերության անունից։ Ընդ որում՝ կոլեկտիվի ներսում որևէ բան կարող է քննարկել յուրաքանչյուրը։ Կարևորն այն է, որ բոլորը հետևեն հիմնարար էթիկական սկզբունքներին։