Перейти к основному содержанию
Поддержать 21 ноября 2019
Armenia Today
Первые о главном
Лента
Опрос

Поддерживаете ли вы требование Молодежного союза АРФД об отставке министра образования, культуры, науки и спорта Араика Арутюняна?

Да
1 (100%)
Нет
0 (0%)
05 ноя, 00:00
Общество

Microsoft Japan увеличил производительность труда на 40%, сократив рабочую неделю до 4-х дней

В рамках эксперимента сотрудники Microsoft Japan работали на 1 день меньше, а отдыхали на 1 день больше

img

Японское подразделение компании Microsoft (Microsoft Japan) провело эксперимент среди своих сотрудников, внедрив в компании 3-дневные выходные, передает Fox News.

Отмечается, что при работе по графику 4/3, где 4 дня — рабочие, а 3 дня — выходные, производительность труда в компании увеличилась почти на 40 процентов.

Япония известна своими самыми продолжительными рабочими сменами в мире: проведенный в 2016 году опрос показал, что почти четверть японских компаний до недавних пор требовали от своих сотрудников работать сверхурочно более 80 часов в месяц. 

Новая стратегия японского подразделения Microsoft направлена на отход от практики сверхурочной работы и одновременное улучшение баланса между работой и личной жизнью сотрудников благодаря внедрению трехдневных выходных.

В августе текущего года Microsoft Japan реализовала проект «Выбор трудовой жизни» (Work-Life Choice Challenge), в соответствии с которым в течение августа 2300 сотрудников компании работали только четыре дня в неделю, с понедельника по четверг, сообщает soranews24. Таким образом, к стандартным двухдневным выходным была добавлена пятница.

Результаты эксперимента показали значительный рост производительности труда компании, что немало удивило экспериментаторов с учетом того, что Япония имеет одни из наиболее перегруженных и наименее продуктивных кадров среди стран G7, сообщает CNBC. 


Согласно данным исследования, основным фактором повышения производительности труда является результат встречных изменений со стороны работников компании: четырехдневная рабочая неделя вынуждала сотрудников использовать свое время более эффективно. Так, существенно снизилось количество больничных, сотрудники компании брали на 25,4% меньше отгулов и печатали на 58,7% меньше страниц бумаги, а потребление электроэнергии в офисе сократилось на 23,1% — все это стало хорошей экономией средств для компании. Но самое главное, удалось достичь роста производительности труда на 39,9%. Росту продуктивности также способствовало снижение числа собраний, многие из которых были отменены или переведены в онлайн-режим.

По итогам эксперимента 92,1% сотрудников положительно оценили новую систему и сообщили, что готовы работать по ней и дальше. В результате успеха проекта, Microsoft планирует повторить его следующим летом, также обсуждается распространение такого режима работы на другие месяцы.

Теги: Microsoft Japan