Մեր մասնագիտական կյանքում մենք շփվում ենք մարդկանց լայն շրջանակի հետ: Բայց դրանցից մի քանիսը կարող են «թունավոր» լինել և բացասական ազդեցություն ունենալ մեզ վրա: Աշխատավայրում «թունավոր» մարդու նույնականացումը կարևոր է առողջ աշխատանքային միջավայր պահպանելու համար: Կան մի քանի նշաններ, որոնց պետք է ուշադրություն դարձնել, գրում է Incrussia.ru-ն։
Մշտական բացասականություն
«Թունավոր» մարդկանց վրա միշտ «մութ ամպ է կախված»։ Պատկերացրեք, որ դուք քննարկում եք նոր նախագիծ, և նրանք անմիջապես կենտրոնանում են բոլոր հնարավոր որոգայթների վրա՝ առանց որևէ հնարավորություն դիտարկելու: Եթե մարդն անընդհատ բացասական է տրամադրված, բողոքում է՝ լուծումներ չառաջարկելով և ամեն ինչում խնդիրներ է տեսնում, սա «կարմիր դրոշակ է»։
Խորհուրդ. Պահպանեք պրոֆեսիոնալ կեցվածք և խուսափեք ոչ պատշաճ վարքագծի կիրառումից: Անհրաժեշտության դեպքում քաղաքավարի կերպով ավարտեք զրույցը և դիմեք HR կամ ձեր ղեկավարին:
Հեղինակության արժեզրկում
Ենթադրենք, դուք կիսում եք նորարար գաղափարը ձեր թիմի հետ և տեսնում եք, որ հանդիպման ժամանակ ձեր գործընկերը ներկայացնում է այն որպես իրենը: Դասական «թունավոր» շարժում։ Այս աշխատակիցները կարող են նաև խարխլել իրենց գործընկերների հեղինակությունը՝ լուրեր տարածելով կամ ուրիշների ձեռքբերումներն իրենց վերագրելով: Զգուշացեք նրանցից, ովքեր չեն նշում մյուսների հաջողությունները:
Խորհուրդ. Գործընկերոջ հետ խնդիրը լուծելու համար փորձեք հասկանալ, թե ինչու է նա իրեն պահում այդպես: Նման մարդիկ կարող են նախանձել, մրցունակ լինել կամ նախագծել սեփական անապահովությունը։ Հասկանալով նրանց դրդապատճառները՝ դուք կարող եք ավելի արդյունավետ աշխատել նրանց հետ և կառուցել ավելի ամուր մասնագիտական հարաբերություններ:
Պատասխանատվության բացակայություն
«Թունավոր» մարդկանց պակասում է ինքնագիտակցությունը: Նրանք քննադատաբար են տրամադրված և չգիտեն, թե ինչպես ընդունել իրենց սխալները։ Փոխարենը, նրանք կմեղադրեն իրենց գործընկերներին (կամ ենթականերին, եթե նրանք մենեջեր են), երբ ինչ-որ բան այն չէ, նույնիսկ եթե դա ճիշտ չէ: «Թունավոր» մարդիկ պատասխանատվություն չեն կրում իրենց արարքների համար։
Խորհուրդ. Ուշադրություն դարձրեք, թե ինչպես են նրանք արձագանքում, երբ ինչ-որ բան սխալ է լինում: Կընդունե՞ն իրենց մեղքը, թե՞ կսկսեն մատնացույց անել։
Անդադար «դրամաներ»
«Թունավոր» անհատականությունները սիրում են դրամա: Եթե ինչ-որ մեկը մշտապես ներգրավված է կոնֆլիկտի մեջ, բամբասում է կամ ավելորդ սթրես է ստեղծում ուրիշների համար, նա կարող է դառնալ թունավորման աղբյուր: Պատկերացրեք մի աշխատակցի, ով յուրաքանչյուր աննշան տարաձայնություն վերածում է լիարժեք սերիալի՝ դժվարացնելով համագործակցությունը:
Խորհուրդ. Գծեք հստակ սահմաններ և համաձայնեք ձեր թիմի հետ, թե ինչն է տեղին և ոչ տեղին հաղորդակցության և համագործակցության մեջ:
Չափազանց վերահսկողություն
«Թունավոր» մարդիկ կարող են փորձել վերահսկել ցանկացած իրավիճակ և շրջապատող մարդկանց: Եթե ինչ-որ մեկը չի ցանկանում լիազորություններ փոխանցել և չափից դուրս տարածքային մոտեցում է ցուցաբերում, նա կարող է թունավոր մարդ լինել: Օրինակ՝ դուք նոր մոտեցում եք առաջարկում խնդրին, իսկ նրանք դիմադրում են՝ պնդելով ամեն ինչ անել իրենց ուզածով, խեղդելով ուրիշների ստեղծագործական ունակություններն ու համագործակցությունը: Այս մարդիկ հակված են վերահսկելու ուրիշներին։
Խորհուրդ. «Կառավարման հրեշները» զարգանում են իշխանության համար պայքարում: Ավելի լավ է խուսափել նրանց խաղին մասնակցելուց և փոխարենը հստակ սահմաններ գծել: